 Kompetentne zarządzanie, czyli nowoczesne zarządzanie kompetencjami. Na bardzo ruchomym gruncie wolnego rynku, zarządzanie właściwymi (ze względu na strategię i bieżące cele firmy) kompetencjami jest kluczowym elementem budowania przewagi. W wielu firmach raz stworzone profile kompetencyjne nie są zmieniane przez wiele lat. Jak spowodować, by nabrały one cech zwinności?
Kompetentne zarządzanie, czyli nowoczesne zarządzanie kompetencjami. Na bardzo ruchomym gruncie wolnego rynku, zarządzanie właściwymi (ze względu na strategię i bieżące cele firmy) kompetencjami jest kluczowym elementem budowania przewagi. W wielu firmach raz stworzone profile kompetencyjne nie są zmieniane przez wiele lat. Jak spowodować, by nabrały one cech zwinności?
Praktycy biznesu i pracownicy naukowi przedstawią współczesne rozwiązania i kierunki zmian, czynniki sukcesu i najczęstsze błędy.
- Czy zarządzanie kompetencjami może być bardziej adekwatne do potrzeb chwili i zmieniającego się otoczenia biznesowego?
- Jak nadążać za rynkiem zarówno na zewnątrz firmy, jak i wewnątrz niej?
- Czy nasza organizacja otrzymuje właściwe wsparcie – dobrze przygotowanych ludzi do realizacji celów i zadań?
- Czy w obszarze rozwoju pracowników nie możemy być bardziej elastyczni?
 
				 
											
										
																			 
											
										
																			 
											
										
																			 
											
										
																			 
											
										
																			 
											
										
																			 
											
										
																			 
											
										
																			 
																			 
																			 
																			 
																			 
																			 
																			 
																			