HR Polska - portal branżowy

W dzisiejszych czasach znajomość języka angielskiego jest niezwykle ważna w biznesie. Firmy, które chcą konkurować na globalnym rynku, muszą inwestować w rozwój umiejętności językowych swoich pracowników.

Rynek pracy to dynamiczne i nieustannie ewoluujące środowisko, które stawia przed działami HR coraz to nowe wyzwania. W ostatnich latach kluczowymi zadaniami stały się retencja talentów i walka z rotacją, a także konieczność spełniania rosnących oczekiwań pracowników w zakresie rozwoju zawodowego, work-life balance i elastyczności. Jednocześnie znacząco wzrosła rola nowych technologii, takich jak sztuczna inteligencja, oraz pojawiły się złożone kwestie związane z zarządzaniem różnorodnością i inkluzywnością. Nie można również pominąć wyzwań wynikających z zarządzania zmianami pokoleniowymi czy rosnącymi potrzebami związanymi z well-beingiem pracowników, w tym przeciwdziałaniem wypaleniu zawodowemu. W jaki sposób szkolenia HR oraz specjalistyczne kursy mogą pomóc działom HR skutecznie mierzyć się z tymi wyzwaniami?

Nie ulega wątpliwości, że znajomość języków obcych stanowi obecnie jeden z najważniejszych czynników świadczących o konkurencyjności pracownika na rynku pracy. Wysokie kompetencje językowe pracowników przynoszą firmie wymierne korzyści - nie tylko finansowe.

Feedback 360 to zaawansowany system udzielania informacji zwrotnej, który staje się coraz popularniejszy w świecie biznesu. Dzięki niemu łatwo przeprowadzisz proces udzielania informacji zwrotnej w dopasowanym do potrzeb organizacji modelu 180 stopni (samoocena i przełożony), 270 stopni (samoocena, współpracownicy, przełożony) lub 360 stopni (samoocena, współpracownicy, przełożony, podwładni).

Od 14 marca przez miesiąc Talent Development Institute udostępnia swój flagowy program Self Coaching Program, w którym każdego dnia będą prowadzone sesje coachingowe i szkoleniowe w celu wzmocnienia swojej siły psychicznej.

Rozwój pracowników to inwestycja w firmę i w jakość świadczonych przez nią usług. To oczywiste. Jak jednak szkolić w czasach, w których zebranie uczestników i prowadzących w sali konferencyjnej przy zachowaniu tzw. społecznego dystansu może być trudne i, przede wszystkim, niebezpieczne? To proste! Wystarczy postawić na e-learning i przenieść szkolenia do Internetu.

Bartosz Rusek: Jak zmieniają się programy rozwoju pracowników?

Warto obejrzeć!

Joanna Duda: Założeniem obu jest zmiana

Marta Bara: Menedżer tak dobry jak jego zespół 

Ewelina Bernaciak: Wszystko jest w porządku, dopóki nasze przekonania są pozytywne...

Magdalena Rogacka: Do wizji! Gotowi! Start!

Ewelina Bernaciak: Łatwiej zrozumieć i uporać się z przeciwnościami losu

Anna Grygorcewicz: Pomocne w rozwoju każdego lidera

Ewelina Stachowiak: O potencjale grywalizacji

Katarzyna Dujanowicz, Anna Chraniuk: Efektywyne prowadzenie superwizji w coachingu

Anna Dolot: Niestandardowe narzędzia aktywizujące

Anna Grygorcewicz: Jak umiejętnie wyspowiadać się z liderskich grzechów

Anna Dolot: Co w głowie to na kartce

Leszek Zawlocki: Kilka ważnych wskazówek

Sprawdź skuteczne narzędzie do wyznaczania celów

Bartosz Liberski: Nie wszystko można ubrać w słowa...

Mateusz Hauk: O koncepcji kontroli działania sformułowanej przez Kuhla

Joanna Cisek- Dąbrowska: Co robi coach i dokąd zmierza klient?

Każdy z nas zatacza swoje własne koło… Jakie są jego obszary i poziom zadowolenia z nich?

 Jak doprowadzić do realizacji celu? Podstawą każdego sukcesu jest działanie.

Dowiedz się jak w prosty sposób wyznaczać i formułować cele. Co robić, aby ich realizacja była w zasięgu ręki?